Unha presentación interesante, Dan Gilbert (wikipedia) sobre por que estamos felices e por que.
Dan Gilbert é o autor de Stumbling on FELICIDADE 
Gilbert contesta a idea de que nós imos ser miserable se non conseguir o que queremos. O noso "sistema inmunolóxico psicolóxico" deixa-nos sentir realmente feliz, mesmo cando as cousas non saen como planificado.
Cal é o seu emprego dos soños? Ese é o traballo que soñaba cando era neno? Vostede gradualmente desenvolver a súa carreira un novo soño? E quão preto está o seu actual traballo a ese ideal? Segundo unha investigación realizada por TNS NIPO orde por persoas de emprego local máis Monsterboard.nl creo que o emprego dos seus soños nunca chegar. Só 18 por cento ve o traballo actual como un traballo de soño.
Como o emprego de soño na investigación empresario, filantropos e un atleta con nome. De facer o seu hobby o seu traballo para moitas persoas o camiño para un traballo de soño. Un emprego de soño é variada e da inspiración. Salario ou outras condicións, dificilmente un papel.
Diana Krieger, director de Monsterboard.nl sobre a investigación: "Máis da metade do traballo holandés indica que eles pensan que o traballo dos seus soños non está dispoñible, dispoñible ou descoñecidos. Estamos moi seguros de que todos poidan atopar o seu emprego dos soños. "
Fonte: Monsterboard.nl
Mércores 5 Novembro, 2008 está tan lonxe. O simposio especial sobre a interesante e divertido, no canto de pensar. Life on FELICIDADE é organizado pola Arjan Haring en Hein?. Se queres saber máis sobre a felicidade na vida e no traballo, cadastre-se agora!
O día é cuberto con actuacións moi interesante e inspirado.
Algúns oradores notables e actuacións a partir do programa do día. Eles só teñen 15 minutos para as súas historias e ideas interesantes para compartir connosco.
Despois da introdución segue Bjørn Grind (wikipedia) á felicidade Charles Darwin: unha visión evolutiva da calidade de vida. É sobre o impacto da evolución da diversión.
Dick Swaab (wikipedia), entón, pasar para o efecto no seu cerebro ten o desfrute. Ler máis sobre a felicidade eo cerebro.
ÓÑÑÒ Hamburger di o que pasou coa intervención de sorte no seu traballo. Isto é moi importante non só porque temos tanto tempo tentando resolver, pero a investigación mostra que as persoas felices son máis produtivas en diversas maneiras.
Un dos meus favoritos Alexander Kjerulf, autor do libro Feliz hour is 9 to 5 - que temos traducido contos sobre como algúns dos produtos máis feliz mundo dos negocios.
Logo despois do xantar o meu outro favorito Tara autor Hunt do libro O Factor Whuffie sobre capital social e de marketing da comunidade a principios de 2009 aparece. Vai falar sobre a felicidade como modelo de negocio (ver preso).
Ler máis »
Tara Hunt ten a súa felicidade presentación como o seu modelo de negocio ampliada e actualizada. Ela tamén vai falar en Reflexións sobre Hapiness - un evento interesante onde está na necesidade (rexistro).
A partir da presentación:
Porque a felicidade non importa para as empresas?
- Feliz clientes falar cos máis sobre a súa experiencia positiva
- As persoas infelices falar coa maioría das persoas sobre as súas experiencias negativas
- Feliz clientes tamén son clientes de repetición
- Feliz clientes pagará máis por unha experiencia impresionante
- Feliz clientes son leais
- Feliz clientes ha dirixir o seu marketing para ti
- Empregados felices son máis produtivos, creativos e leais
A felicidade é moita cousa para moita xente. Hai catro piares para a felicidade:
- Autonomía
- Competencia
- Relixión
- Autoestima
Algúns anos atrás, a Loteria Estado un comercial en que o Sr Mulder visiblemente apreciado seu antigo patrón teléfono, e preguntas sobre o acoso Sr Mulder. Deixar de funcionar cando gañar na lotería do estado ... ben.
DIA xornal de hoxe unha enquisa que os entrevistados preguntas que faría con 25 millóns, o premio a próxima quinta-feira. 14% sería - como Mulder - inmediatamente deixe de funcionar. Ao parecer, as velas do bolo de cunha da investigación é extinguido e creme azedo. "Feliz no Traballo" non é para este grupo, así parece.
34% continuarían a facer exactamente o mesmo traballo. Pode concluír que un terzo da forza de traballo holandés feliz no traballo?
Os puntos bolo outros: 17% sería menos traballo, 9% faría outro traballo, 10% iniciar os seus propios negocios e no resto non sei aínda.
Bass da outorga Haterd en materia de contratación a atención sobre o libro. Para Bass é un pracer traballar un must.
Como (espero) saben que eu son un ávido adherencia feliz no seu traballo. Creo que facer o que queiras sobre o que é máis importante na vida eo único xeito que está realmente produtivo. E só as empresas que animar a xente a apreciar o seu traballo e seleccionar as persoas para o feito de que eles realmente queren facer o seu traballo, o futuro.
Bass tamén se refire ao droombaandag de Huub van Zwieten.
O Haterd aínda máis di:
Unha cousa é para min, sen dúbida: feliz co seu traballo non só pode, debe. Mesmo para os empregados. Porque a revolución industrial está agora detrás de nós, a revolución do coñecemento está agora empenhada. E máis unha vez debemos reinventar as empresas e as estruturas empresariais ... ... Traballando con coñecemento e creatividade só poden facer mellor se ten sorte. Entón imos loitar por todos!
Venres, 4 xullo recibín unha gran caixa de 35 x hora feliz é de 9 a 5. Por que 35x?
Algunhas persoas me prometeron o libro para que eles poidan ler e esperamos que para escribir unha crítica. Ademais, Monique Scholtz dereito a 10 libros por noso acordo.
Existe unha orde recibida dunha libraría non poden orde través Lulu.com. Por que non? No Paypal e ningunha tarxeta de crédito para a tenda. Se eles non teñen lido o libro, entón eles queren vender na tenda?
E o que non é.
A consecuencia do comunicado de prensa que enviamos apareceu un artigo HRMblogs.com.
De un Jonghe aínda está lendo o libro, pero en principio é bo:
Eu li o libro, pero o título xa semella moi atractivo, admite: quen non sería cun billete de Chief FELICIDADE Office a andar? Así como a función do Cno-Chief Networking Office, un pouco de dominar, é outro xefe etc .. pero creo que menos resistencia será chamada de persoal
Un gracias.
Vostede recibe o libro en breve para que poda le-lo.
"Se a felicidade é, assobio para o traballo e teño compañeiros simpáticos, executa-lo mellor. Isto fai que sexa interesante para ambos os empregados e os empresarios a investir en satisfacción no traballo. "Luc Mutaers que escribe no seu sitio web para divertirse no seu traballo. Esta mensaxe é, obviamente, do noso corazón. Luc é o autor do traballo libro ética e ten 10 consellos no seu sitio para máis diversión no traballo é que non queremos para lembrar:
1. Sorriso todos os días, non lle custa nada, e eficiente!
2. Dea a cada día un eloxio ou unha expresión de aprecio.
3. Aínda que o traballo é tan sinxelo e aburrido, facer o mellor en todo.
4. Siga os seus instintos. Faga algo incorrecto? Poñelo simplemente non funciona.
5. Vive a súa paixón. Onde está o teu corazón? Que traballo realmente?
6. Olle con un lentes cor de rosa para o traballo, hai lados bos tamén ao seu traballo.
7. Limpar o seu lugar de traballo e destina-lo con cores, imaxes e outras cousas que está cómodo con.
8. Tomé cada día polo menos unha vez algo a alguén sen esperar nada a cambio.
9. Sexa entusiasta en todo o que fai.
10. Non, non comezan mañá, pero agora!
Realmente pertence aquí, na miña opinión é undécimo na liña, a liña que é tan importante que determina se os primeiros dez sucedido pode seguir, a saber:
11. Non diga "doada de dicir, pero ...", pero proba con unha mente aberta que traballa para vostede e como as regras para que poida traducir-se na súa propia persoa que traballa para ti.
Onte recibín a versión correcta do hora feliz é 9-5 e orixinal.
Tamén bo mencionar que Alexander chamou a tradución no seu blog.
Yaaaaaaaaaaaaaay - meus dous Ernos favorito (que é Mijland e Ernő Ernő Hannink) acaba de anunciar que a versión en holandés do meu libro feliz horas é de 9 a 5 é agora fóra.
Os primeiros papeis peticións dentro al. Eu me pregunta se Recibimos unha análise inicial holandés.
