ハッピーアワーは9から5

2008年11月5日（水曜日）は、これまでのところです。 楽しみに興味深いと特別シンポジウムではなく考える。 幸福の考えはのアルヤンのヘリングによって構成されています。 ホ 。 あなたの人生と仕事に幸せを学びたい場合は、 今までのサイン ！

日は非常に興味深く、刺激的なプレゼンテーションで満たされている。

プログラム

注目すべきスピーカーとこの日のプログラムからのプレゼンテーションの数。 彼らは私たちと共有するそれらの非常に興味深いストーリーやアイデアをわずか15分を持っています。

導入後のビョルンGrinde（以下wikipediaの生活の質への漸進的なアプローチ：ダーウィンの幸福とを参照）。 それは楽しみで進化の影響についてです。

ディックSwaab（ ウィキペディアは ）その後、脳によどのような影響に直接進みます。 詳細については読んで幸福と脳を 。

オノのハンバーガーは、仕事の運の介入になったものを伝えます。 これは、我々が作業に従事するように多くの時間を費やすが、研究はその多くの方法で幸せな人々がより生産的に示しているためだけでなく、非常に重要です。

私のお気に入りof Oneはヒェルルフアレクサンダー 、ハッピーアワーの著者は、5から9です-我々は世界で一番ラッキーな企業のいくつかが動作する方法について語っ翻訳した。

すぐに昼食後、私の他の好きなタラ·ハント、本の著者Whuffieファクター 2009年の初めに社会資本とコミュニティマーケティング。 彼女はビジネスモデルとしての幸福（をご紹介しましょう​​presoを参照 ）。
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タラ·ハントは彼女のプレゼンテーションがあるビジネスモデルとしての幸福を拡大し、更新します。 彼女はまたで話すでしょうHapinessに関する考察は、（であることを得る興味深いイベント- 登録 ）。

プレゼンテーションから：

なぜ幸せはビジネスに重要なのですか？

1. 幸せなお客様は、肯定的な経験についてのより多くの人々に話す
2. 不幸な人々は否定的な経験についてのほとんどの人に話す
3. また、ハッピー顧客がリピーターです。
4. 幸せな顧客は素晴らしい体験をより多くのをお支払いいただきます
5. 幸せな顧客は忠実である
6. 幸せな顧客はあなたのためにマーケティングを推進する
7. 幸せな従業員はより生産的、創造的で忠実である

幸福は多くの人々にものがたくさんです。 幸福への4つの柱があります。

• 自治
• 能力
• 関連ネス
• 自尊心

なぜ、良い人生に焦点を当てることは良いビジネスにつながる？ その質問はNyenrodeビジネス大学の講義の中心となります。 シリーズは、国際的なスピーカーと6つのセッションで構成されています。 アレクサンダーヒェルルフは、タラ·ハントと共に、10月27日、があります。

レクチャー·シリーズで他のスピーカーは、英語教授幸福Ruut Veenhovenとポール·ド·ブロット、キャロル·グラハムとオノハンバーガー、ロバートKall、アシュラフ·ラムジーとピーターキュスター、BAS·ヘリングとトッドKashdanです。

それは別の場所で会議の排他的なシリーズです。 会議の一つはLoosdrechtの湖のボートトリップの間に設定されています。 初期の鳥、有料€4,000 35参加者の部屋には後​​発として€5,000があります。 のウェブサイトの詳細については、 幸福のニシンの研究講演会シリーズを整理している。

Coertフィッサーは彼のウェブログに書いて管理ソリューション ：

"もしそれが非常によくあなたも間接的にこのように、その性能をこのアクティビティの本質的な動機を損なうとしていることであろう何かを行うための誰かの報酬は"。 "

アレクサンダーヒェルルフは、この原則にも彼の本に見られる "報酬は罰である"とります。 それは異なった光の中でパフォーマンスの給与に関する全体討論を置きます。 幸せな労働者の最大の報酬は仕事自体に喜びです。 その従業員に報酬を与えたい雇用主はどのように私は自分の仕事で私のスタッフ（偶数）より多くの喜びようにすることができますので、その後彼らの注意を集中する必要があります。

タラハントに興味深いプレゼンテーションを行いましたおビズモデルとして幸福

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