해피아워는 9-5

알렉산더 Kjerulf에 의한 책의 네덜란드어 번역

카테고리 '비즈니스의 행운'에 보관

2008년 9월 8일

행복에 사상 심포지엄 11월 5일

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toh logo1 Thoughts on Happiness Symposium 5 november 2008년 11월 5일 (수요일) 지금까지입니다. 즐거움에 대한 흥미 및 특별 심포지엄보다는 생각합니다. 행복에 대한 생각은의 Arjan의 Haring에 의해 구성됩니다 . 당신이 인생에서 그리고 직장에서 행복에 대해 더 배우고 싶다면, 지금 가입 !

하루는 매우 재미있고 감동적인 프레 젠 테이션으로 가득합니다.

프로그램

주목할만한 스피커이 하루의 프로그램에서 프레 젠 테이션의 수. 그들은 우리와 함께 공유하는 그들의 아주 재미있는 이야기와 생각을 단 15 분 남았다.

소개 비요른 Grinde (다음 이후 위키백과 삶의 질을 진화 접근법 : 다원의 행복을). 재미에 대한 진화론의 영향 때문.

딕 Swaab ( 위키 피 디아는 ) 다음 두뇌에있어 어떤 영향을 직접 진행됩니다. 에 대해 자세히 읽어 행복과 브레인 .

Onno 햄버거는 작업에 행운의 개입도 어찌 됐는지 알려줍니다. 이것은 우리 업무에 종사 너무 많은 시간을 할애하지만, 연구는 그 여러 가지의 행복 사람들이 생산성을 보여주기 때문에뿐만 아니라 매우 중요합니다.

내가 제일 좋아하는 중 하나는 Kjerulf 알렉산더 , 해피 아워의 저자은 5 ~ 나인 - 우리가 세상에서 최고의 행운아 기업 중 일부가 작동하는 방법에 대해 얘기 번역했는지.

즉시 점심 식사 후, 제 다른 좋아하는 타라 헌트 책의 저자 Whuffie 팩터 2009 년 초에 사회적 자본과 사회 마케팅. 그녀는 비즈니스 모델 (같은 행복에 대해 말씀 드리죠 preso 참조 ).
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2008년 8월 8일

비즈니스 모델로서 Hapiness

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타라 헌트 그녀의 프레 젠 테이션이 비즈니스 모델로 행복을 확장하고 업데이 트되었습니다. 그녀는 또한에 말할 것이다 Hapiness에 대한 생각 - 당신이 (가 되겠 흥미로운 이벤트 등록 ).

프레 젠 테이션을 보낸 사람 :

왜 행복은 비즈니스에 상관이냐고?

  1. 행복한 고객은 그들의 긍정적인 경험에 대해 더 많은 사람들이 이야기
  2. 불행한 사람들은 그들의 부정적인 경험에 대해 대부분의 사람 이야기
  3. 또한 행복한 고객은 반복 고객이다
  4. 해피 고객은 굉장 경험을 더 지불하게됩니다
  5. 해피 고객 충성도가 높은가
  6. 행복한 고객이 당신을 위해 마케팅을 주도합니다
  7. 행복한 직원 생산성, 창조와 충성

행복은 많은 사람에게 닥치는 것입니다. 행복을 내지 네 기둥이있다 :

  • 자치
  • 능력
  • 관련 네스
  • 자존심
2008년 4월 17일

Nyenrode에서 알렉산더 Kjerulf 강좌 시리즈

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이유는 좋은 삶에 집중하는 것은 좋은 비즈니스로 연결? 그 질문은 Nyenrode 경영 대학에서 강연하는 일련의 중심입니다. 시리즈는 국제적인 스피커 여섯 세션으로 구성되어 있습니다. 알렉산더 Kjerulf는 타라 헌트와 함께, 27 10 월,있다.

강의 시리즈에서 다른 스피커는 영어 교수 행복 Ruut Veenhoven와 폴 드 얼룩, 캐롤 그레이엄과 Onno 햄버거, 로버트 Kall, Ashraf Ramzy와 피터 Kuster, 바스 Haring과 토드 Kashdan 있습니다.

이것은 다른 장소에서 회의의 독점 시리즈입니다. 회의 중 하나 Loosdrecht 호수에서 보트 여행을하는 동안 설정됩니다. 일찍 일어나는 새가 및 급여 € 4,000 등 35 참가자 공간은 지각자로서 € 5,000있다. 의 웹사이트에 대한 자세한 내용은 행복 헤링 연구소 강의 시리즈 개최니다.

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2008년 4월 15일

보상은 형벌이다

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Coert Visser은 그의 웹로그에 기록 관리 솔루션 :

"만약 그것이 아주 잘 당신은 또한 간접적 따라서 실적을이 활동에 대한 본질적인 동기 부여를 저해하고하는 것입니다 뭔가를하고있는 누군가가 '보상'."

알렉산더 Kjerulf는 이러한 원칙 또한 그의 책에서 발견 '보상이 형벌은'이 걸립니다. 그것은 다른 라이트에서 성능 급여에 관한 전체 토론을 문의할 수 있습니다. 행복한 노동자에 대한 가장 큰 보상은 작업 자체의 즐거움이다. 그들의 직원을 보상하려는 고용주는 어떻게 자신의 작품 내 직원들이 (심지어는) 더 즐거움을 보장할 수 있도록 그들의 관심을 집중해야 할 것이다.

2008년 3월 20일

귀사의 비즈니스 모델과 행복

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타라 헌트 에서 흥미로운 프레 젠 테이션을 만들어 귀하의 비즈니스 모델로서 행복

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