Immaġina ...

Happy fuq ix-xogħol.

Happy? Fuq ix-xogħol?

Fortunatament ... fuq ix-xogħol?

Immaġina li inti tqum kmieni fuq it-Tnejn filgħodu. Ħares lejn lilek innifsek kif inti itfi l-allarm u ħallew warajhom għal mument ikollok up. Inti jinsabu fis-sodda sħuna tiegħek sbieħ u jridu jgawdu daqsxejn ta 'li tħossok. Imma ladarba inti taħseb dwar il-workweek qabel int, tibda biex daħka u int lest biex tiżdied mis-sodda.

Inti biss taf li se jkun fil-ġimgħa meraviljuż. Tista 'tagħmel biċċa xogħol tajba fejn inti jista' jkun kburi. Inti se tagħmel differenza, bħad aħħar ġimgħa u l-ġimgħa qabel. Inti ħerqa li gost mal-kollegi tiegħek jkollhom. Int ser ikollok tgħinhom meta inti tista 'u dawn jgħinuk kif meħtieġ. Inti taf int mdawra minn nies li tista 'u li magħhom inti tista' tkellem. Nies li japprezzaw inti għal min int u dak li inti tagħmel.

Ikollok sens ta 'ħidma ma imgħallem tiegħek, xi ħadd li verament jammiraw ħiliet tagħha, kindness tagħha u kif hi ġġib l-aħjar fl-oħrajn.

Inti ma tistax tistenna li jkollhom kuntatt mal-klijenti tiegħek u klijenti. Tista 'tisma hekk spiss li pjaċevoli, tiegħek attitudni kompetenti ta' ispirazzjoni għalihom spiss-terga 'lura biss ghalik.

Iżda speċjalment bil-ħerqa li differenza pożittiva. Inti taf li inti, mal-personalità tiegħek u l-ħiliet, ix-xogħol se tagħmel inti kburi.

Inti ma tistax tistenna għal filgħaxija li ġejjin dar, kollha refuelling. Għalkemm inti ma 'xogħlijiet attenzjoni u konċentrazzjoni, ikollok daqshekk gost fil-ħidma tiegħek li inti għandek aktar enerġija mill-jum li inti ħadthom beda. Għal darb'oħra jum kbir tħoss bħal li l-enerġija u pożittività biex jaqsmu mal-ħbieb u familja tiegħek.

Immaġina għal mument kif ikun it-Tnejn filgħodu fis-sodda ma ': "IVA! I jistgħu jattendu din il-ġimgħa għax-xogħol tiegħi! "

Nistgħu verament tkun hekk kuntenti fuq ix-xogħol? Huwa possibbli li naħdmu fuq, gost tagħna enerġetika, l-affarijiet aqwa, igawdu l-poplu ma 'min naħdmu, il-klijenti tagħna jiċċelebraw, ikunu kburin dak li nagħmlu, u aħna ħerqana li Tnejn filgħodu biex Ġimgħa wara nofsinhar bħala oħrajn xewqa ?

Jew għandna biss taċċetta li x-xogħol huwa tedious u diffiċli u li aħna għalhekk titħallas?

Dan il-ktieb inti tixtieq li tagħmel ċar li inti żgur jistgħu jkunu kuntenti fuq ix-xogħol. Dan se jispiċċaw kbira għalik u xogħol tiegħek, il-kumpanija tiegħek u karriera tiegħek, għaliex ikollok:

• Sewqan Aktar u motivazzjoni.
• Relazzjonijiet aħjar mal-kollegi tiegħek.
• Aktar suċċess.
• Aktar kreattività u ideat tajbin.
• Aktar enerġija.
• Saħħa aħjar.
• Inqas stress.
• Ħafna aktar divertenti.

Xogħol barra hija l-ħajja tiegħek aħjar, għax-xogħol tiegħek hija sors ta 'enerġija u l-esperjenza gost minflok ta', stressanti bl-uġigħ, l-obbligu frustranti. Dak biss mhix tajba għall-bniedem.

Organizzazzjonijiet huma jiskopru li kollox imur aħjar bil-ferh u kuntenti li l-organizzazzjonijiet li għandhom:

• Produttività ogħla: nies kuntenti jinkisbu riżultati aħjar.
• Kwalità ogħla, minħabba l-impjegati kuntenti huma impenjati għall-kwalità.
• Assenteiżmu Inqas: nies biss jixtiequ jmorru jaħdmu.
• Inqas stress u burnout: nies kuntenti huma inqas sensittivi għall-istress.
• L-aqwa nies: kulħadd jixtieq organizzazzjoni tax-xogħol kuntenti.
• Bejgħ ogħla: nies kuntenti huma l-aħjar fil-bejgħ.
• Sodisfazzjon tal-klijent: impjegati kuntenti huma l-bażi aħjar għal servizz tajjeb.
• Aktar kreattività u innovazzjoni: nies kuntenti huma aktar kreattivi.
• Adattabilità Aħjar: nies kuntenti huma jistgħu jadattaw aħjar u huma aktar miftuħa għall-bidla.
• Prestazzjoni aħjar ishma u l-profitti: għar-raġunijiet kollha hawn fuq.

Fil-qosor: organizzazzjonijiet kuntenti huma aktar effiċjenti u jaqilgħu aktar flus. U dawn jagħmlu n-nies kuntenti, li ovvjament għan fih innifsu.

L-tnaqqis

Ħafna nies probabilment taf l-isfel u huma kuntenti fix-xogħol tagħhom. Stajt ġiet kuntent għal sena fil-impjieg tiegħi, u ħassejtni terribbli kull sekonda.

Wara I fl-1994, kaptan tiegħi fil-kompjuter xjenza kienet kisbet, ħdimt bħala żviluppatur u konsulent. Fl-1997 I fondat ma 'xi nerds sħabi fil-Sistemi tas-software Intrapriża kumpanija.

Meta bdejna l-kumpanija kellna vantaġġ enormi: kellna żero fehim ta 'tmexxija ta' negozju. Il-fundaturi tlieta: myself, l Patrik Helenius u Martin Broch Petersen, tliet nerds omosesswali, techies multa mingħajr ebda esperjenza ta 'negozju.

Aħna jafu pretty ukoll mill-impjiegi preċedenti tagħna kif MHUX meħtieġa, iżda kellhom l-passjoni aktar biex tagħmel affarijiet sew u għal ambjent tax-xogħol li n-nies verament tgawdi. Dan ġara aħna jiskadu fis-negozju'' bħas-soltu'' u witta t-triq għalina biex tipprova approċċ untraditional.

Hija ħadmet. Fil-kumpanija tagħna:

• Nies għamlet xogħol eċċellenti.
• Ismijiet impjegati kollha responsabbiltajiet tagħhom u li daħal fis-azzjoni fejn meħtieġ.
• Kien ukoll jixirqilhom. Mhux oxxen, biss tajba.
• Aħna ffokaw fuq l-edukazzjoni kontinwa u taħriġ.
• Kien kulħadd involut fil-ġestjoni tal-kumpanija.
• Was kulħadd motivati ​​u involuti.
• Kien hemm wisq ħadem 40 siegħa jew anqas fil-ġimgħa.
• Kellna lottijiet ta 'gost.

Kif gost kien, wara tliet snin I felt ristrett u limitat. Xtaqt xi ħaġa ġdida u ma kien hemm ebda spazju fil-kumpanija. I kkunsidrat bil-mod kumpanija twila, iżda ma kienx hemm biex verament leave. Dan kien żball.

Matul is-sena l-aħħar tiegħi fil-kumpanija I kien iddisprat kuntent. Meta I awoke, I kien qed ifittex skuża li tissospendi dar. Fuq ix-xogħol kien hemm ftit minn idejn tiegħi u I kien speċjalment jingħaddu l-siegħa sakemm I jistgħu jirritornaw lejn darhom.

U l-agħar parti hija, I bilkemm rikonoxxuti myself. I kien għajjien, negattiv u morr. Mhux biss fuq ix-xogħol tiegħi, iżda wkoll barra. I kien depressi u irritabbli dwar kollox u kulħadd.

Normalment Ninsab tassew kreattivi u għandi għaxar ideat ġodda kuljum, iżda dak iż-żmien imnixxef kreattività tiegħi. I ma setax think ta 'xejn biex isalvaw ħajja tiegħi u ideat kollha nies oħrajn tinstema terribbli fil-widnejn tiegħi.

F'Ġunju 2001, I finalment rriżenja. I ddeċidiet li ma tipprovax impjieg ġdid immedjatament, iżda li tieħu l-ħin biex jirkupraw. F'dawk xhur tas-sajf (Danimarka) tat-temp eċċezzjonalment sbieħ, I gradwalment waslet għall-awto qadima tieghi. Ħsibt-tieni dwar impjieg ġdid, aqra ads jew twaqqif ta 'kumpanija ġdida.

Fuq sajf jum sabiħ I sib fuq il-bajja u f'daqqa waħda kont naf: Happiness fuq ix-xogħol Dak dan.! Dan huwa passjoni tiegħi! Nixtieq li jaħdmu magħhom. Dan kien il-Happy Fl Proġett Xogħol mill-2003 kmieni u nagħmlu lin-nies kuntenti fuq ix-xogħol. Diretturi u impjegati ta 'organizzazzjonijiet bħal IBM, Lego, DaimlerChrysler, PricewaterhouseCoopers, Pfizer u ħafna oħrajn huma kuntenti fix-xogħol tagħhom permezz ta' metodi tagħna biex tipprova.

I jistgħu b'sigurtà ngħid li m'hemm l-ebda xogħol aħjar minn nies oħra kuntenti! Huwa dejjem gost, eċċitanti u ppremjati. Jekk inti taħseb dwarha, dan huwa żgur l-intenzjoni vera tal-maġġoranza tal-impjiegi ta 'nies oħra kuntenti? Trid tagħmel l-klijenti tiegħek kuntenti. Jew kollegi tiegħek. Jew imgħallem tiegħek. Jekk l-azzjonisti.

A infermier li jagħmel pazjenti tagħha kuntenti u b'saħħithom huwa aħjar minn xi ħadd li sempliċiment b'saħħithom. A boxxla li tagħmel lill-ħaddiema kuntenti u effiċjenti, huwa aħjar minn xi ħadd li biss trid li score fuq l-effiċjenza. A għalliem li l-istudenti huma intelliġenti u kuntenti, huwa aħjar minn xi ħadd li biss tagħti l-għarfien.

Ga għal dan l-approċċ fuq ix-xogħol u fin-negozju: tagħmel lin-nies kuntenti, kemm u spiss daqs kemm tista '. Imbagħad inti ma tistax titlef. U inti wkoll ħarsa kbira Predisposizzjoni tiegħek!

A kuntenti futur

I aħbar kbira għalik: Happiness Fl Xogħol ser isseħħ fi kważi l-postijiet tax-xogħol. Huwa inevitabbli. Fid-dinja tan-negozju hija t-tendenza enormi li jaħdmu esperjenza memorabbli pożittiva. Forsi mhux fil-pajjiżi kollha jew fi kwalunkwe post tax-xogħol, iżda li mhux se jkun twil.

Ir-raġuni hija sempliċi imma qawwija llum, sodisfazzjon tal-klijent, l-effiċjenza u l-innovazzjoni bħala l-fatturi ewlenija tas-suċċess ta 'organizzazzjoni. Ma jimpurtax kif effiċjenti kumpanija qed tipproduċi oġġetti bieraħ jekk ma jkollux il-kreattività biex jiżviluppaw dawk ta 'għada. Huwa jinteressa lil xi ħadd kif effiċjenti tan-negozju kif il-klijenti ma jkollhomx tħossok tajjeb.

Studji juru ħin u għal darb'oħra li l-organizzazzjonijiet kuntenti aktar produttivi, kreattivi u ta 'servizz orjentat minn sfortunati. Għalhekk, l-organizzazzjonijiet xxurtjati daqqa ħasra mis-suq. Negozju għandha futur kuntenti. Huwa inevitabbli.

Xorta waħda, jekk aħna jgħaddu fuq xi ħaġa kostruttiva, l-ewwel aħna kuntenti fuq ix-xogħol. Nistgħu nagħmlu aħjar din is-sena, il-benefiċċji personali u finanzjarji ta 'ġbir ħidma tagħna, allura madwar ħames jew għaxar snin.

Li ħasbu jwassalni kważi kull Tnejn filgħodu minn sodda tiegħi, jitbissem u sew!

Jiġu soċjevoli, Share!

•