周三11月5日，2008年至今。 有趣的趣味性和专题研讨，而不是思考。 关于幸福的思考是由阿尔扬的哈林咦 。 如果您想了解在生活和工作的快乐， 现在注册 ！
这一天是非常有趣的，振奋人心的演讲爆满。
一个显着的扬声器和这一天的节目介绍数。 他们只有15分钟，他们非常有趣的故事和思想，与我们分享。
之后，比约恩Grinde介绍如下（ 维基与达尔文的幸福）：一种循序渐进的办法，以提高生活质量。 这是关于进化的乐趣效果。
迪克Swaab（ 维基百科 ），然后径直到什么样的影响你的大脑是。 了解更多的快乐和大脑 。
ONNO汉堡告诉什么样的运气干预成为您的工作。 这是非常重要的，不仅是因为我们花了这么多时间去工作，但研究表明，快乐的人更在几个方面的生产。
我最喜欢的谢吕尔夫亚历山大 ，作者的快乐时光是朝九晚五-翻译在这里告诉我们如何在世界上最幸运的公司的一些作品。
立即午饭后，我的其他喜爱的塔拉狩猎，这本书的作者在Whuffie因素对社会资本，并在2009年开始社区营销。 他们会谈论幸福的业务模式（ 见preso ）。
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塔拉亨特介绍了她的幸福，如果你的商业模式扩大和更新。 她也将发言， 对Hapiness思考 -一个有趣的事件，你得为（ 注册 ）。
从演示：
为什么幸福的事情的公司吗？
- 快乐的客户跟更多的人了解他们的积极经验
- 不快乐的人谈论最多的人负面经验及其
- 快乐的客户都是回头客也
- 客户愿意购买一个快乐体验更真棒
- 快乐的客户忠诚
- 请问你的营销驱动的客户为你感到高兴
- 快乐的员工有较高的生产力，创造力和忠诚
幸福的东西很多很多的人。 有四个支柱的幸福：
- 自主
- 能力
- 关联
- 自尊
为什么要集中在良好的生活带来良好的公司吗？ 这个问题的核心是一个在奈耶诺德工商大学系列讲座。 该系列由六个扬声器与国际会议。 亚历山大谢吕尔夫是存在的，10月27日，伴随着塔拉狩猎。
在英语讲座教授其他发言者是幸运的Ruut Veenhoven和保罗去污点，卡罗尔格雷厄姆和ONNO汉堡包，罗伯特Kail，阿什拉夫RAMZY和彼得Kuster，BAS哈林和Todd Kashdan。
这是一个在不同地点的会议专用系列。 其中一个事件发生在上Loosdrecht湖乘船游览的地方。 有35早鸟和一个后来者支付€4,000€5,000参与者的空间。 更多关于网站的鲱鱼的幸福研究所举办的系列讲座。
Coert维瑟写在他的博客管理解决方案 ：
“如果有人”奖励“做什么，然后它很可能是你的这个活动的内在动力，从而间接地破坏他的表现。”
亚历山大谢吕尔夫需要这样的“奖励原则是惩罚”一书中也。 它把在不同光线的绩效工资整个讨论。 为最大收获是幸福的工人在工作本身的乐趣。 雇主谁想要奖励员工，将不得不把目光集中的话，我怎么能保证我的员工（甚至）更多的工作乐趣。
